Q1 : 請問您當初是怎麼樣開始當 PM 的 ?
因原先PM離職，故而接當起PM。
Q2 : 請問您在當 PM 的職涯中面臨到最大的挑戰是 ?
1. 當規模越來越大時，人力資源短缺及時程壓縮導致專案風險增加。
目前分類：專案經理面對面 (2)
- Mar 11 Mon 2013 21:49
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- Feb 18 Mon 2013 11:47
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Q1 : 請問您當初是怎麼樣開始當 PM 的 ?
自資管所畢業後，我將目標放在尋求國防役的工作機會。因為本身是資管專業，所以當時在找工作時，以資訊服務業為主。因為國防役的工作機會大多數都是以研發為主，加上自己本身也覺得需要有一些技術的基礎，才能有效率的轉化客戶需求成軟體功能，所以以研發工程師當做我第一份工作。雖然是研發工程師，但在工作之間，我不斷的主動與主管溝通我的職涯方向，目標放在專案經理。此外，利用工作之餘，我考取PMP證照，為的是能對PM職位的工作內容與方式有更深入的了解。在累積兩到三年的技術經驗與系統分析與設計的能力後，剛好有一個非常小的，只需要三個人的專案。主管給了我這個機會管理這個小型專案。雖然這個專案非常小，預算只有三十萬，但卻是當年度我們部門唯一獲利的專案。
Q2 : 請問您在當 PM 的職涯中面臨到最大的挑戰是 ?
專案管理 (2)
