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部落格全站分類：職場甘苦

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  • 11月 09 週一 201501:58

  • 開始動手處理問題前的思考

當突然有一個看起來很嚴重的問題 / 重要的需求 (統稱為 A) 跑出來的時候，在開始下功夫 / 花資源處理之前應該要先思考幾個問題：
1. 處理掉 A 的效益如何？
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(257)

  • 個人分類：專案管理的省思
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  • 5月 13 週一 201313:54

  • 專案管理師最核心的能力 - 解決問題。

problems
假如有人問說當 專案管理師/專案經理 最重要的核心能力是什麼？我會回答：是解決問題的能力。

開玩笑來說的話就是 It's a project manager's main responsibility to make impossible possible.
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣(5,252)

  • 個人分類：專案管理的省思
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  • 5月 09 週四 201318:00

  • 應徵專案管理師的工作前要準備回答的問題。

interview
本篇文章將針對面試 "專案管理師" 這個職缺時需要準備的基本問題，以 Alan 自身經驗為例，給一些有志成為PM的朋友們參考：
     
身為專案管理師的關鍵能力有哪些?
- 溝通協調 : 根據 PMBOK 所述, PM 有 70% 的時間會花在溝通上, 如何達到有效的溝通是身為 PM 的一個重要課題 (請準備自身過去的經驗做為溝通能力的證明)
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(17,277)

  • 個人分類：專案管理的省思
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  • 4月 02 週二 201316:03

  • 專案會失敗的常見七大原因。

blog_project_failure
 (圖片來源：http://www.wellingtone.co.uk/blog/?p=61)根據 ZDNet 在 2011 年的一篇文章指出，專案的失敗機率為 37%，而在許多機構的研究報告指出，全世界專案的成功機率約略為 16%，本文將根據 Alan 工作經驗探討專案會失敗的原因和可改善的方案。專案會失敗的七大原因：
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(9,020)

  • 個人分類：專案管理的省思
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  • 3月 25 週一 201311:26

  • 工程師們不喜歡專案管理師的原因。

Thinking.jpg
從開始工作到現在，Alan 遇過好多的朋友甚至客戶抱怨專案的 PM 有的沒的，在本篇文章中要來探究一下原因...
為什麼不喜歡你們家 PM ? 原因大致有以下幾種：
1. PM 到底在公司的權責是什麼 ? 每次請 PM 幫忙只會推拖..
2. 每每客戶丟無理的需求過來，PM 都沒擋下來而讓工程師加班又爆肝
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(21,911)

  • 個人分類：專案管理的省思
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  • 3月 08 週五 201300:43

  • 從「好萊塢的電影特效危機」中來了解專案管理上的問題。

前幾天閱讀了 inside 轉載的這篇文章：好萊塢的電影特效危機：眩目大片下，特效師們的苦痛掙扎
Life_of_Pi_movie_wallpapers-1680x1050.bmp-001  
而在特效從業人員的抗議和訴求中，有哪些地方可以透過專案管理的知識來解讀和解決呢？
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Alan Feng 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(734)

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    您好~雖是偶然看到這篇文章，旦細想思考後覺得受益良多，雖素昧...
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    感謝! 有機會可多交流...
  • [13/12/30] Pou Mason 於文章「Window Phone 8.0 開發經...」留言：
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